假如你在深夜十一點(diǎn)才想起有件事要交代組員明天做，那么，趁著你記憶猶新，趕緊寄封電子郵件給大家，好嗎？答案是：不好。
你若在深夜或周末發(fā)電子郵件給員工，絕大多數(shù)的員工都會(huì)認(rèn)為必須在深夜回復(fù)，要不就是可能為了爭(zhēng)取你的肯定而立刻回信。你想讓員工保持「隨時(shí)待命」?fàn)顟B(tài)，卻可能因此損及整體的成效。無(wú)時(shí)無(wú)刻都得回復(fù)電郵的高壓環(huán)境，并不會(huì)提高員工的生產(chǎn)力，反而只會(huì)讓員工忙個(gè)不停、心有旁騖。
如果員工下了班還要不斷檢查有沒(méi)有電郵進(jìn)來(lái)，等于錯(cuò)過(guò)了讓大腦休息的重要時(shí)段。創(chuàng)意、靈感、動(dòng)力都是會(huì)耗盡的資源，需要有時(shí)間補(bǔ)足，回復(fù)最佳狀態(tài)。所以克制一點(diǎn)，別在下班后和員工聯(lián)絡(luò)公務(wù)，同時(shí)也把自己對(duì)員工的期望講清楚。制定工作環(huán)境的規(guī)范，支持「重視下班時(shí)間」的健康企業(yè)文化。