總有一些事情會(huì)改變我們的世界觀，有時(shí)是一場講座，有時(shí)是恩師的寥寥數(shù)語，有時(shí)是父母或摯友的一番經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)是自己的生活感悟。還有的時(shí)候，一本書就可能徹底改變你看待世界的方式。
科技媒體The Next Web認(rèn)為，以下10本管理學(xué)書籍都有可能改變你看待世界、工作、他人和自己的方式。這些書都由頗具影響力的作家或思想家撰寫，他們來自心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多領(lǐng)域。具體書單如下：
一、改變你世界觀的書籍：
《隨機(jī)致富的傻瓜》（Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance）
我們往往會(huì)忽視運(yùn)氣和偶然對(duì)生活產(chǎn)生的影響，當(dāng)幸運(yùn)女神光顧時(shí)，很多人都會(huì)用“能力”和“毅力”來解釋自己的成功。
在這本書中，納西姆·尼古拉斯·塔里布(Nassim Nicholas Taleb)列舉了很多實(shí)例，揭開所謂的“必然結(jié)果”的真相，讓我們明白：真正主導(dǎo)人生的其實(shí)主要是偶然因素。讀過這本書，可以啟迪你的世界觀，明白人生為何不能一帆風(fēng)順，也做不到絕對(duì)平等。
《百萬大決定》（The Wisdom of Crowds）
群體思維固然危險(xiǎn)，但在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境下，群體也可以作出令人驚訝的明智決定，最終的結(jié)果甚至比群體中的專家和最聰明的個(gè)人更勝一籌。如果群體充滿了獨(dú)立思想者，而且他們都愿意集百家所長，便可實(shí)現(xiàn)最高等級(jí)的群體智慧。
在這本書中，詹姆斯·索諾維爾基(James Surowiecki)通過流行文化、心理學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域的各種實(shí)例闡述了這一觀點(diǎn)，讓我們明白這種模式究竟如何影響自己在參與選舉、制定決策、開展業(yè)務(wù)時(shí)的所思所想。
二、改變你工作思維的書籍：
《粘?。簽槭裁次覀冇涀×诉@些，忘掉了那些》（Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die）
能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的成功故事、廣告和思想都擁有相同的特點(diǎn)：它們的內(nèi)容簡單、出人意料、實(shí)實(shí)在在、真實(shí)可信、動(dòng)之以情——而且，它們都講述了一個(gè)主題鮮明的故事。
在這本書中，齊普·西斯(Chip Heath)和丹·西斯(Dan Heath)探討了為什么我們記住了這些，卻忘掉了那些，以及如何才能讓別人牢記你的創(chuàng)作。
《全新思維：為什么右腦思考者將統(tǒng)治未來》（A Whole New Mind: Why Right Brainers Will Rule the Future）
右腦的天賦一直以來都被低估，甚至忽略，但隨著我們從信息時(shí)代進(jìn)入概念時(shí)代，右腦思考者將逐步成為未來的主宰。
人們逐漸意識(shí)到，盡管分析能力較強(qiáng)的左腦思維仍然非常重要，但僅憑這種思維已經(jīng)不足以適應(yīng)未來的發(fā)展。高超的創(chuàng)造力和感同身受的能力才是幫助我們?cè)诼殬I(yè)上取得成功地關(guān)鍵，還能增強(qiáng)我們的個(gè)人魅力。
在這本書中，暢銷書作家丹尼爾·品克(Daniel Pink)將帶著你探究大腦左右半球的能力，了解更擅長設(shè)計(jì)、情感和幽默的右腦越來越受重視的原因。
《怪誕思維使然：如何創(chuàng)辦有創(chuàng)造力的公司》（Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company）
例行公事的工作和充滿創(chuàng)意的工作對(duì)一家公司的成功都很重要。但如果能真正意識(shí)到二者之間的差異，明白二者分別在哪些情況下最有用，就將大有裨益。
斯坦福大學(xué)教授羅伯特·夏頓(Robert I. Shutton)深入分析了創(chuàng)新、嘗試、失敗和創(chuàng)作自由的本質(zhì)。它徹底打破了你對(duì)創(chuàng)造力的認(rèn)識(shí)，提供了多種方式，幫助你通過預(yù)期設(shè)定、招聘選擇和應(yīng)對(duì)成功與失敗的戰(zhàn)略來為工作賦予更多創(chuàng)新。
《驅(qū)動(dòng)力：有關(guān)激勵(lì)的驚人真相》（Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us）
先花點(diǎn)時(shí)間來談?wù)勍庠趧?dòng)機(jī)吧。外在動(dòng)機(jī)主要指的是自體之外的獎(jiǎng)懲措施，這在短期內(nèi)非常有用。但從長期來看，真正推動(dòng)我們尋求成功的卻是內(nèi)在動(dòng)機(jī)所蘊(yùn)含的激情和奉獻(xiàn)精神。
這是本書單上第二本丹尼爾·品克的著作。該書介紹了內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)以及二者所持產(chǎn)生的影響，還幫助我們了解如何用內(nèi)在動(dòng)機(jī)來提升效率、激勵(lì)他人。
三、改變你對(duì)他人看法的書籍：
《靜水流深：喧囂世界里內(nèi)向者的力量》(Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking)
內(nèi)向者和外向者都有各自的獨(dú)特品質(zhì)，對(duì)于其所在環(huán)境中的人都有著巨大的意義，但要充分發(fā)揮他們的潛力，卻需要設(shè)計(jì)不同的環(huán)境，采取不同的措施。
本書的作者蘇珊·凱恩(Susan Cain)解釋了內(nèi)向者與外向者之間的差異，以及過去150年的“外向型標(biāo)準(zhǔn)”如何讓外向者在工作中如魚得水。他還闡述了如何能將這兩種人才結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)巨大的成功。
閱讀本書可以幫你了解自己內(nèi)向的一面，并學(xué)會(huì)尊重他人身上的內(nèi)向特質(zhì)。
《助推: 事關(guān)健康、財(cái)富和幸福的最佳選擇》（Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness）
看看酸洗牛仔褲、原子彈、麥莉·塞勒斯(Miley Cyrus)就不難明白，人類總是難免做出錯(cuò)誤的決定。
我們不可能總是制定最佳決策。原因何在？我們有時(shí)的信息過少，有時(shí)信息過多。有時(shí)憑直覺，有時(shí)很理性。有時(shí)經(jīng)不住誘惑，有時(shí)被外力操縱。
該書作者理查德·泰勒(Richard H. Thaler)是頂尖的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼美國總統(tǒng)奧巴馬的顧問，他向我們展示了“助推”或者環(huán)境的輕微改變，如何能讓我們少做一些糟糕的決策，幫助我們達(dá)成目標(biāo)。
四、改變你自我認(rèn)知的書籍：
《心態(tài)：如何全面發(fā)揮你的潛力》（Mindset: How You Can Fulfill Your Potential）
從兒時(shí)起，我們就開始形成自己的心態(tài)，有人一成不變，有人隨著年齡的增長不斷調(diào)整心態(tài)。但令人驚訝的是，心態(tài)卻可以決定我們的感受、我們的信念以及我們的冒險(xiǎn)精神。
斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾·德維克(Carol Dweck)告訴我們?nèi)绾握J(rèn)清自己的心態(tài)，并為自己構(gòu)建一個(gè)成長的心態(tài)來全面實(shí)現(xiàn)自身的潛力。閱讀本書可以幫你了解自己究竟是誰，以及你隨時(shí)間的推移而不斷變化的潛力。
《正義之心：為什么人們總是堅(jiān)持“我對(duì)你錯(cuò)”？》（The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion）
道德判斷究竟從何而來？如果你的回答是“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛?，答案肯定不?duì)。道德判斷其實(shí)源自我們的直覺。直覺就像律師一樣，以我們的聲譽(yù)和利益為基礎(chǔ)來為我們的道德判斷作出辯解。
本書揭示出真正推動(dòng)道德判斷的并非理性，而是情感與直覺。同時(shí)也讓我們明白，理解自己的利益賴以依存的道德基礎(chǔ)，可以幫助我們制定更好的決策。