創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，然而對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的來源問題一直頗有爭(zhēng)議。
很多企業(yè)滿懷激情，最后只是在重復(fù)別人的故事；也有不少企業(yè)，由于資源有限而無法開展創(chuàng)新。
常有人說企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新還是有門戶之見，希望能盡量靠自家的創(chuàng)新；這點(diǎn)至少在某個(gè)程度上確實(shí)如此。而目前就有所謂的「網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)新」（networked innovation），是包含或以他人的想法為基礎(chǔ)，通過專利授權(quán)或投資創(chuàng)新者公司的方式來推動(dòng)；但要追求這種創(chuàng)新的相關(guān)工具目前成效都還不彰。
雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了網(wǎng)絡(luò)、有了功能強(qiáng)大的搜尋引擎，但光是要尋找各項(xiàng)專利及相關(guān)創(chuàng)新就已經(jīng)是一項(xiàng)相當(dāng)龐大及費(fèi)力的工程，更別談要找到源頭。舉例來說，雖然關(guān)鍵詞搜索能夠找到明確含有這些關(guān)鍵詞的專利相關(guān)文件，但只要表達(dá)方式及用詞稍有不同，搜索就會(huì)徒勞無功。另外，像是LinkedIn這種商業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)雖然能找到具備相關(guān)一般專業(yè)的人和企業(yè)，但講到真要改進(jìn)現(xiàn)有的特定產(chǎn)品或服務(wù)、或是開發(fā)出全新方案，需要的就會(huì)是高度特定的專業(yè)知識(shí)。
而這一切正在改善?，F(xiàn)在有了各種「開放創(chuàng)新」平臺(tái)，能夠連結(jié)創(chuàng)新解決方案的供需雙方，全球無遠(yuǎn)弗屆。另外，現(xiàn)在也有線上搜尋引擎能夠?qū)ｉT搜尋企業(yè)相關(guān)專利資料及技術(shù)文獻(xiàn)（中文搜索引擎百度也曾推出過專利搜索服務(wù)zhuanli.baidu.com，但很可惜現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉）。只要運(yùn)用這些新的工具，創(chuàng)新資產(chǎn)的使用者及擁有者就能大幅且持續(xù)擴(kuò)展其能力及疆界。
如果能夠更完整運(yùn)用現(xiàn)有的創(chuàng)新資產(chǎn)，會(huì)有什么不同？對(duì)于運(yùn)用資產(chǎn)的公司來說，這可能就是生與死的差別。企業(yè)其實(shí)一直面對(duì)必須領(lǐng)先對(duì)手的挑戰(zhàn)，必須讓現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)變得更便宜、更快速、更高品質(zhì)，或是必須推出全新的產(chǎn)品及服務(wù)。業(yè)界早就流傳著一句話：「不創(chuàng)新，就等死?。╥nnovate or die）」。（確實(shí)，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)考夫曼基金會(huì)（Kauffman Foundation）就曾指出，《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的生命周期正逐漸縮短。）
但我們認(rèn)為，這句格言應(yīng)該要更新：現(xiàn)在該是「不懂網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)新，就等死！」他們應(yīng)該要跨出自身企業(yè)，尋找該尋求授權(quán)的概念、該請(qǐng)教的專家，以及該攜手合作的伙伴。要再花任何一分錢來解決已經(jīng)有人解決的問題，都是浪費(fèi)。
同時(shí)，無論對(duì)整體經(jīng)濟(jì)或是其他面向來說，能夠提升創(chuàng)新資產(chǎn)的利用率當(dāng)然是件好事。在經(jīng)濟(jì)大衰退后復(fù)甦不久，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于長期經(jīng)濟(jì)增長率分成了悲觀和樂觀兩派，而增長率正是深受未來創(chuàng)新的影響。如果悲觀者的看法正確，經(jīng)濟(jì)大餅的增長注定遠(yuǎn)比過去緩慢，那么在政治上想要緩和或逆轉(zhuǎn)惡化中的貧富差距、或是大幅改革稅制及各種權(quán)益方案，難度也只會(huì)繼續(xù)升高。
然而，如果經(jīng)濟(jì)大餅快速增長，要解決這些問題就容易得多。想讓這種樂觀的前景成為事實(shí)，就必須加速創(chuàng)新。只要能更完整運(yùn)用經(jīng)濟(jì)中最未充分使用的資產(chǎn)：創(chuàng)新資產(chǎn)，美好的前景便指日可待。