假如你知道了團隊成員不知道的壞消息，是該讓大家知道？還是為了保護他們什么都不說？在你行動之前，先考慮以下幾件事：
1.確定自己的態(tài)度。
我們對敏感的事情各有不同的態(tài)度。有人不愿意張揚，有人比較愿意公開。想想你自己比較傾向哪種態(tài)度，找出一個折衷點。
2.自問動機。
無論你是亟于分享或不愿張揚，都要自問你的動機：是因為不說出來會覺得內疚？還是怕大家知情后會生氣？
3.開誠布公為上。
盡可能讓大家曉得情況，只要你不違反公司政策，就跟你的團隊分享壞消息吧，尤其若是這消息會影響大家工作的話。