管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

鼓勵(lì)員工支持變革

當(dāng)前位置:

要讓團(tuán)隊(duì)里人人都支持變革,有時(shí)比執(zhí)行變革還要難。萬(wàn)一你的小組成員反對(duì)改變,可以試試以下方法:

1.培養(yǎng)開(kāi)放的風(fēng)氣。營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境,讓大家可以暢所欲言,表達(dá)他們對(duì)變革的想法和感受。主動(dòng)問(wèn)組員對(duì)變革有什么疑慮。

2.一起討論。了解大家的疑慮后,把大家找來(lái)一起討論這些問(wèn)題。員工覺(jué)得自己反映的意見(jiàn)受重視,會(huì)比較愿意支持你最后的決定。

3. 直接、坦白。員工反映的疑慮,要直接具體回應(yīng),就你所知的范圍盡可能多給員工一點(diǎn)訊息。

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