管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

突破創(chuàng)新的瓶頸

當(dāng)前位置:

創(chuàng)新需要的是不同的思考。如果你覺(jué)得很難展開(kāi)某件工作,或是項(xiàng)目遇到瓶頸,你可以嘗試采用不同的架構(gòu)來(lái)思考:

1.參考外界的意見(jiàn)。站在顧客的立場(chǎng),設(shè)想他們想要解決什么問(wèn)題?;〞r(shí)間和顧客在一起,實(shí)地了解他們想要什么,想想你可以幫上什么忙。

2.從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。世上沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失的計(jì)劃。先假設(shè)你原始的想法有對(duì)也有錯(cuò),然后重新評(píng)估你的做法是否正確。

3. 拋開(kāi)熟悉的模式。你目前營(yíng)運(yùn)的方式固然是你最熟悉的模式,但若要?jiǎng)?chuàng)新,就要拋開(kāi)既有的做法,不要讓想法落入熟悉的圈套。

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