管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

推動(dòng)長(zhǎng)期項(xiàng)目的進(jìn)度

當(dāng)前位置:

有些大型項(xiàng)目的期限很長(zhǎng),甚至沒(méi)有明確的期限,這樣壓力往往更大。我們或許因此習(xí)慣把它拖到最后一刻,或一直把它放在待做事項(xiàng)清單上,讓你一連幾個(gè)月都為這件事操心。這時(shí)應(yīng)該怎么推動(dòng)進(jìn)度呢?

1. 以它為優(yōu)先。你若有太多「重要」的目標(biāo),反而永遠(yuǎn)也做不到真正重要的事情。勇敢刪去各種目標(biāo),只留下五個(gè)最重要的,而且必須把這個(gè)期限很長(zhǎng)的目標(biāo)放在里面。

2. 備妥工具。工欲善其事,必先利其器。備妥你需要的資訊、技能、后援系統(tǒng)等等。

3. 分割處理。把工作分割成易于管理的幾個(gè)大項(xiàng),想好如何著手處理其中第一項(xiàng)工作,并為那項(xiàng)工作定下期限,列入你的行事歷中。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買 PURCHASE NOW