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如何解決電力行業(yè)的人力資源問題

當(dāng)前位置:

近年來每一個季節(jié)似乎都會出現(xiàn)新的天氣紀(jì)錄,像是美國最炎熱的一年,澳洲歷來最嚴(yán)重的干旱,或是南韓創(chuàng)紀(jì)錄的熱浪。這種邁向更極端天氣的趨勢,在全球各地似乎持續(xù)不斷。

因此,就在電力系統(tǒng)需要順暢運(yùn)作,以供應(yīng)冷氣機(jī)、抽水機(jī)或家庭暖氣需求的時候,輸電網(wǎng)面對的長期挑戰(zhàn)卻不斷增加。從美國到歐洲和亞洲,發(fā)電業(yè)都面對同樣的人力挑戰(zhàn)和實(shí)體挑戰(zhàn)。技術(shù)熟練的資深員工流失的情況空前嚴(yán)重,使得基本設(shè)施老舊、電力需求增加和氣候惡化構(gòu)成的挑戰(zhàn),變得更加嚴(yán)峻。

美國面對的人力挑戰(zhàn)特別顯著,不過大多數(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體都面對類似的人口發(fā)展情況。新人進(jìn)入這個市場的速率,趕不上資深員工(尤其是工程師)退休的速率。例如,華府智庫「兩黨政策中心」(Bipartisan Policy Center,BPC)「美國未來能源工作」項(xiàng)目小組的研究顯示,美國正在陸續(xù)退休的嬰兒潮世代,預(yù)計占發(fā)電業(yè)40萬名員工的40%以上。對熟諳數(shù)字科技的技術(shù)人員的需求尤其迫切。BPC預(yù)測,到2030年,美國發(fā)電業(yè)須運(yùn)用大量資訊科技的工作,需要增加15萬名員工。

各方都同意,若要解決基本設(shè)施的這些挑戰(zhàn),必須繼續(xù)發(fā)展能夠自我修復(fù)的數(shù)位智慧電網(wǎng)(奧巴馬總統(tǒng)2013年6月25日發(fā)表有關(guān)氣候變遷的談話,即提到這點(diǎn)),同時把新舊科技整合在一起。但在這個過程中,解決人力問題是必要的一環(huán)。擁有嫻熟數(shù)位技術(shù)的員工是很重要的,這些員工可以協(xié)助建置先進(jìn)的數(shù)位科技,以建立能夠精簡作業(yè)和自動化的電網(wǎng)。

發(fā)電業(yè)里一些競爭力最強(qiáng)的公司,正利用這種世代交替的機(jī)會,來改造組織,從研究工程師到中階的客服經(jīng)理,各階層工作都積極招募數(shù)位人才。為了建立智慧電網(wǎng),他們施行各種計劃,推動下列重要里程碑:

栽培更多數(shù)據(jù)科學(xué)家。電力業(yè)正跨出重要的第一步,為整個電力網(wǎng)裝設(shè)感應(yīng)器和數(shù)位電表。一旦安裝就緒,這些新世代裝置能夠提供大批數(shù)據(jù),這是個大好機(jī)會,可以提早發(fā)現(xiàn)異常跡象,以 防發(fā)生狀況和提高輸電網(wǎng)的可靠性。發(fā)電業(yè)不僅需要資料科學(xué)家分析這些裝置提供的資料,也需要他們監(jiān)測客戶在社交媒體網(wǎng)站的貼文,以便從這些非結(jié)構(gòu)化資料當(dāng)中發(fā)掘訊號,及早發(fā)現(xiàn)和提報技術(shù)問題。在發(fā)電業(yè),運(yùn)用本身發(fā)掘營運(yùn)數(shù)據(jù)的能力,協(xié)助公司開發(fā)出可儲存各種最佳實(shí)務(wù)的數(shù)字資料庫,并利用協(xié)同合作工具,協(xié)助用更少的人力來做更多事情。

電力公司正透過政府與民間的合作計劃,發(fā)展這些先進(jìn)數(shù)據(jù)技能。例如,設(shè)在匹茲堡的「大學(xué)能源伙伴關(guān)系」,正與美國能源部的國家能源技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和URS工程公司合作。這項(xiàng)計劃與五所研究大學(xué)合作,發(fā)展各種工程、軟件和材料科學(xué)研究計劃,以協(xié)助解決電力業(yè)面對的重要挑戰(zhàn),從輸送和分配電力問題,一直到用電腦模擬碳捕集作業(yè)等挑戰(zhàn)。

吸引下一代注意。電力業(yè)和企業(yè)也與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)合作,讓人們知道智慧電網(wǎng)提供的工作機(jī)會,并開始培訓(xùn)新人以取代相繼退休的嬰兒潮員工。2010年,佛羅里達(dá)電力公司 (Florida Power & Light)估計,它的員工有65%已接近或有資格退休。現(xiàn)在它的「電力門戶」計劃(Gateway to Power),在美國2009年「經(jīng)濟(jì)復(fù)甦法案」資助成立的52個智慧電網(wǎng)人力培訓(xùn)計劃當(dāng)中,成效優(yōu)異。它也與當(dāng)?shù)仄咚髮W(xué)院校合作推動連串計劃,確保畢業(yè)生擁有必要的知識和技能,可以設(shè)計、策劃、建造、操作和維護(hù)現(xiàn)代輸電系統(tǒng),包括電力系統(tǒng)基本設(shè)施和資訊系統(tǒng)。

鼓勵專業(yè)技能。傳統(tǒng)職業(yè)和技術(shù)教育計劃,也有助于解決電力業(yè)的人才荒。舊金山的太平洋瓦斯電力公司(PG&E)到2015年時,可能會有五分之二員工退休,因此它與蓋茲基金會、加州的大學(xué)院校、職業(yè)學(xué)校、其他公家和民間伙伴合作,培訓(xùn)未來的員工。PG&E的「電力通道」計劃(PowerPathway), 已訓(xùn)練出數(shù)百位技術(shù)人員,從架線人員一直到高級電力工程師。這項(xiàng)計劃也協(xié)助現(xiàn)有員工提升技能。

今年8月14日是美國歷來最嚴(yán)重的停電事件屆滿10周年。當(dāng)時北美有五千多萬人連續(xù)停電好幾天。專家同意自那時以來輸電網(wǎng)已經(jīng)改善,可是白宮最近的報告指出,停電仍然隨時可能對經(jīng)濟(jì)造成損害。為了避免代價昂貴的停電,世界各地為發(fā)電系統(tǒng)投資發(fā)展人力和基本設(shè)施,必要性愈來愈迫切,不論是在北美和西歐等成熟市場,還是在拉丁美洲、非洲和中東等經(jīng)濟(jì)成 長地區(qū),都是如此。

新一代的智慧能源科技,加上嫻熟數(shù)位技能的人力,對確保輸電網(wǎng)的可靠性、減少停電造成的經(jīng)濟(jì)損失,以及應(yīng)付全球日增的 電力需求,提供很大的希望。目前我們有時間、技術(shù)和意愿避免潛在的危機(jī),可是時間正在消逝。

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