當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己無法達(dá)成季度或年度的預(yù)估目標(biāo)，難免會(huì)想采取更大膽的做法，但你必須謹(jǐn)慎思考用什么方式達(dá)成目標(biāo)。記得做到以下三點(diǎn)，不要偏離長期的目標(biāo)：
1. 延續(xù)成長能力。你的第一反應(yīng)很可能是砍掉無法帶來短期獲利的投資。這種做法或許能刺激一時(shí)的成長，卻可能限制公司達(dá)成較長期成長目標(biāo)的能力。
2. 不要操之過急。你或許會(huì)想推動(dòng)尚未成熟的創(chuàng)新構(gòu)想，來填補(bǔ)短期獲利的空缺。但萬一這些構(gòu)想失敗，很可能造成更大的缺口。構(gòu)想若還不成熟，不宜用來解決營運(yùn)的問題。
3. 用較少做較多。短期無法獲利的壓力，或許代表公司放在創(chuàng)新上的資源相對(duì)減少，但也要記得：資源少，有時(shí)反而能刺激創(chuàng)意。