你可能以為，好的主管在辦公室時應(yīng)該總是將門敞開。但如果隨時都有走進你辦公室想要爭取你注意的人員，你永遠(yuǎn)無法做自己的事情。你應(yīng)該對「有效能的上司」的定義，改變標(biāo)準(zhǔn)。
好主管的條件之一，就是要能證明自己有專注于優(yōu)先要務(wù)，有時關(guān)上辦公室門是合理的。為自己和員工設(shè)定界線，有助于你完成工作。你也不一定要解釋為何你會設(shè)下那些限制，只需要簡單表示「我得走了」，或是「很抱歉，我現(xiàn)在沒辦法協(xié)助你處理；請改用電子郵件跟我說。」