你寧愿聽到，肯定自己表現(xiàn)的意見，還是有助改善表現(xiàn)的建議？
過去兩周，我們不斷搜集關(guān)于這個問題的數(shù)據(jù)，以及人們對于正面和矯正性反饋意見的普遍態(tài)度。目前為止，我們已經(jīng)搜集到899個人的資料，49％來自美國，剩余的來自海外。在告訴你我們的發(fā)現(xiàn)之前，我建議你先進行同樣一份評估，以便你可以將我們的發(fā)現(xiàn)，套用到自己的情況。
我們的評量方法著重于，你愿意給予和接受意見（正面和矯正性）的程度。它也評估你的自信程度。為達到到本研究的目的，我們將贊美、強化、祝賀類的評語分在同一類，為正面反饋。對于提出改善、探索新的和更好的做事方法、或是指出某件事的完成方法欠佳的這類意見，我們視之為矯正性反饋。我們認為，這是很重要的一項區(qū)隔，因為接下來的數(shù)據(jù)證實，只要是用建設(shè)性的方式提供，人們對于我們所定義的，矯正意見的渴求，甚至高過贊美。認為矯正意見，對幫助改善個人績效，比正面反饋還有用的受訪者比例大約是三比一。
下圖顯示，最初的樣本中，平均而言，受訪者傾向避免，或偏好給予及接受正面和矯正性意見的程度。
第一欄指出，偏好給予正面反饋的人數(shù)，和不愿給予正面反饋的人數(shù)約略相等。由于重視收到正面反饋人數(shù)的比例很高，以及它對績效改善的正面效益，這樣的結(jié)果讓人非常震驚。
第二欄顯示，人們傾向避免給予負面意見的程度（所得結(jié)果一如預(yù)期）。第三欄顯示，人們偏好接到正面意見的程度，相當于不喜歡給予負面意見的程度。同樣地也不較人意外。
我們也詢問受訪者額外的問題：他們偏好贊美／賞識，或矯正性意見？這回他們的回答，著實讓我們大吃一驚。極高比例的人，57％，偏好矯正反饋；僅有43％的人偏好贊美／賞識。好吧，也許沒有那么叫人意外，畢竟，我們最重大的發(fā)現(xiàn)是有關(guān)，何種意見對個人工作績效表現(xiàn)的沖擊最大。當受訪者被問到，職業(yè)生涯中，什么事對他們的幫助最大，有72％的人說，他們認為，如果經(jīng)理人能提供矯正意見，將有助于改善自身的表現(xiàn)。
關(guān)鍵就在于怎么做：92％的受訪者同意這項主張，「如果能適當傳達，負面（轉(zhuǎn)向）反饋，對改善績效很有幫助?！贯槍Υ它c，我們發(fā)現(xiàn)，那些覺得傳達負面反饋，很困難、壓力很大的人，自己也很不愿意接收到這類意見。換句話說，對于經(jīng)理人直言不諱的提供意見，給予極高正面評價的人，通常也會明顯偏好收到矯正意見。就像下圖顯示的，個人自信和他接受負面意見的偏好，兩者之間存在極強烈的正相關(guān)。
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我們很好奇地想知道，不同世代的人，對于反饋意見的感受，是否不同。在我們的樣本中，12％的受訪者屬于嬰兒潮世代，50％是X世代，38％是Y世代。就像我們最后一張圖顯示的，人人都避免給予負面反饋（比較有趣的是，X世代的此一傾向似乎略低）。而且，每一個團體對于正面反饋，都抱持開放態(tài)度，甚至更歡迎矯正性意見。
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但普遍來說，受訪者年齡越大，就越想要能同時聽到，兩種面向的反饋意見。事實上，相較于其他兩個團體，嬰兒潮世代顯然更強烈偏好給予正面反饋，以及接收負面反饋，不過，年輕的Y世代，似乎就連給予正面意見，也感到不自在。有些人假設(shè)Y世代成員，對于反饋非?？是蠛烷_收，特別是對正面反饋，但此處的結(jié)果顯示，他們的偏好沒有嬰兒潮世代和X世代強烈。目前不清楚，這些差異是源自年齡，或是因為投身職場的時間相對較短。
不論我們怎么切割，目前我們手中資料所清楚揭示的，只有矛盾。人們相信，建設(shè)性批評，是自己職涯發(fā)展的必需品。他們希望從領(lǐng)導人身上獲得。但他們的領(lǐng)導人對于給予建設(shè)性批評，經(jīng)常感到不安。就此來看，我們可以推斷，給予矯正性反饋的能力，是領(lǐng)導能力中極為重要的一環(huán)，也是激勵團隊績效，讓你脫穎而出的基本功。
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