管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

設(shè)定界限以免浪費自己的時間

當(dāng)前位置:

我們?nèi)己苊β?,不能容忍有人在上班時讓我們分心,并且破壞我們的生產(chǎn)力。你無法避開其他人,但你可以采取一些做法,重新掌控自己的時間和時程表。

?說明你偏好的溝通方法。為了減少傷腦筋的情況,你可以主動告知同事聯(lián)絡(luò)你的最佳方式,比如電話、簡訊、電子郵件或是推特。

?要求提供會議議程。模糊或散漫的會議會耗費我們太多時間,要堅持先看過議程,才決定是否答應(yīng)參加會議。你也可以親自示范這個做法,為你主持的每一場會議都設(shè)定議程,并且同意提供這個模板給其他人。

?要求他人做好準備。在你答應(yīng)參與開會之前,先詢問其他人是否已研究過相關(guān)議題,以及實際的決策者是否會出席。

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