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原產(chǎn)地吊詭

當(dāng)前位置:

一項(xiàng)產(chǎn)品的原產(chǎn)國(guó)家建立了正統(tǒng)地位,消費(fèi)者由特定地理位置,聯(lián)想到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品:法國(guó)葡萄酒、意大利跑車、瑞士手表。來自其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,特別是來自新興市場(chǎng)的,就會(huì)被視為不夠正統(tǒng)。即使產(chǎn)品質(zhì)量與知名品牌不相上下,新興市場(chǎng)國(guó)家的業(yè)者,仍無法要求價(jià)格與對(duì)手平起平坐。但一壓低價(jià)格,又會(huì)加深人們認(rèn)為產(chǎn)品不夠好、這些國(guó)家做不出高檔貨的想法。

在新興市場(chǎng)建立品牌,是個(gè)長(zhǎng)期存在的問題,過去十年來,中國(guó)和印度的企業(yè)特別關(guān)注這個(gè)問題。但隨著開發(fā)中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)力量在全球崛起,在未來十年,原產(chǎn)地吊詭將成為市場(chǎng)營(yíng)銷和建立品牌的一大挑戰(zhàn)。時(shí)至今日,能被視為「高質(zhì)量」,并以較高價(jià)格銷售的新興市場(chǎng)企業(yè)產(chǎn)品,大部分仍是原料,或者價(jià)值鏈上的低階產(chǎn)品,依舊無法擺脫這些國(guó)家在殖民地時(shí)代著名的生產(chǎn)項(xiàng)目。社交媒體可協(xié)助新品牌克服原產(chǎn)地吊詭。新興市場(chǎng)的企業(yè)應(yīng)利用這類花費(fèi)不多的渠道,吸引消費(fèi)者的正面評(píng)價(jià),并傳達(dá)品牌信息。這種病毒式營(yíng)銷手法(viral campaign),有助于它們與頂尖品牌公平競(jìng)爭(zhēng)。

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