管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

耐心領(lǐng)導(dǎo)力 (patient leadership)

當(dāng)前位置:

下達指示,并讓人們發(fā)展出適當(dāng)?shù)男袆臃结?。比方說,如果某位領(lǐng)導(dǎo)一支步兵連的海軍艦長,奉命確保一個鄰里的安全,他先將特定幾個街區(qū),指派給他連隊里的每一個排。指揮一排的中尉接著要決定,如何確保他被指派的街區(qū)安全無虞,命令這一排里,各由13個人組成的三個步槍隊,分別凈空特定一組建筑物,接著,每位小隊長向各由四、五人組成的三個火力小組發(fā)出命令。

雖然那些最接近敵人的人,會決定要采取什么戰(zhàn)略命令和行動,但整體目標(biāo)不會改變。在陸軍和海軍陸戰(zhàn)隊中,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境本質(zhì)上就很混亂和不確定。軍隊是模塊化和相當(dāng)獨立的,而且焦點集中在一般能力上(這讓他們能進行各種現(xiàn)場行動);決策具有彈性,強調(diào)在地的要求和偏差;軍官容忍徹底的錯誤,因為當(dāng)士兵必須做出非預(yù)期的改變時,犯錯在所難免;后續(xù)的修正是可行、頻繁和必要的。根據(jù)海軍的領(lǐng)導(dǎo)手冊:「(調(diào)適性)意味著偏離一般可接受的做法,甚至是教條,如果那是必須付出的代價?!顾惨馕吨姽賹ψ约旱南聦伲薪^對的信心。這類型的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,往往培養(yǎng)出習(xí)慣授權(quán)他人制定前線決策的企業(yè)高級管理者。

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