新官上任的第一個月

你剛接任新主管職時，第一個月的重點應該是盡量了解新組織、新同仁，和你的新角色。在正式上任之前，你就可以先看該公司的網站，和熟悉這間公司的人聊聊（例如前任員工）。上任后，你即可檢視詳細的運營計劃和績效數據。把你所有直接部下最近的績效評估都看過一遍，和他們個別會面談談，詢問他們對整個團隊的看法，對團隊努力的方向有何意見。你消化這些信息的同時，也別忘了從中思考自己該做的事，以及應采取什么行動最適當。當然，你在這段吸收學習的過程之中，必然也會產生新的疑問，所以，就算你已經開始采取行動，還是要不斷提問，不斷思考。