管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

以限制來(lái)激發(fā)創(chuàng)意

當(dāng)前位置:

傳統(tǒng)的建議總是說(shuō),讓團(tuán)隊(duì)擺脫限制,創(chuàng)意才能源源不絕,但你不必?cái)[脫所有的限制。你可以先確立目標(biāo),然后定下有助于達(dá)成目標(biāo)的限制:

1.?著重關(guān)鍵問(wèn)題。你最希望你的客戶知道,或希望客戶去做的一件事,是什么?假如你只能用名片或一支很短的影片與客戶溝通,你會(huì)說(shuō)什么?你一旦定下這些限制,可能會(huì)很意外地發(fā)現(xiàn),有許多之前看似重要的信息,其實(shí)毫無(wú)用處。

2.?刻意改變習(xí)慣。思考問(wèn)題的時(shí)候,改變你之前習(xí)慣做的假設(shè),改設(shè)另一套不同的限制。比方說(shuō),服務(wù)業(yè)的公司可以思考:比照一個(gè)完全不同行業(yè)的某知名品牌來(lái)提供服務(wù),會(huì)是什么情況。

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