為你的新項目、新行動準備提案計劃書時,記得也要找管理高層幫你當說客。先了解委員會的各個成員:誰的目標和關心的議題,和你的項目正好符合?主動與對方聯(lián)絡,詢問對方部門下一年的目標,大致了解他們正在進行哪些大項目,有哪些方面需要支持。向對方說明你的提案為何能補其不足或解決疑難。 當然,即使找到有力人士和你同一陣線,你仍然需要備妥有力的提案計劃書,不但要能符合業(yè)務需求,有具體可靠的構想,更要有深思熟慮過的財務計劃。要是前述這些因素你缺了任何一項,連有力人士也幫不了你的忙。