多吸收過去的提案經(jīng)驗(yàn)

想讓公司利害關(guān)系人通過投資你的提案計(jì)劃，就要把你的簡報(bào)說成一個(gè)好聽的故事，讓對方一聽就懂。你不妨詢問有提案經(jīng)驗(yàn)的人，對公司利害關(guān)系人的期望先有個(gè)概念。主動找最近做過提案計(jì)劃的同事談?wù)?，借他們做過的文件來看。至少找三、四個(gè)通過的提案，歸納其中的共通點(diǎn)。你同事用的簡報(bào)工具是PowerPoint還是Word？他們怎么描述業(yè)務(wù)需求？簡報(bào)中包括哪些數(shù)據(jù)？同時(shí)也盡可能看一些沒通過的提案，找出其中的差異—是否因?yàn)闆]有提到風(fēng)險(xiǎn)因素？是否所附的文件太冗長或不夠具體？你可以藉此警惕自己不要重蹈覆轍。