管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

幫對(duì)忙,不要幫倒忙

當(dāng)前位置:

生活中的每個(gè)層面,都可能會(huì)有人向我們求助,期望我們以領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友、家人的身分伸出援手。但「提供協(xié)助」與「強(qiáng)迫他人接受協(xié)助」仍有差異。就算你是一番好意,有時(shí)也可能反而幫倒忙。以下就是幾種你必須避免的情況:

1.幫倒忙:你唯一能做的事,有時(shí)很可能對(duì)方并不需要,比方說(shuō)在對(duì)方不需要領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候,自己跳進(jìn)來(lái)發(fā)號(hào)施令。

2.選錯(cuò)時(shí)機(jī):想確實(shí)幫上忙,必須要在對(duì)方能接受的時(shí)候。我們很容易把對(duì)方坦誠(chéng)相告誤為求助,但若你在對(duì)方真正開(kāi)口前便主動(dòng)幫忙,很可能適得其反。

3.熱心過(guò)頭:你幫了忙,對(duì)方為此致謝,固然皆大歡喜,但你或許不知該何時(shí)收手。多注意對(duì)方是否善用你的協(xié)助,若你的付出已經(jīng)派不上用場(chǎng),記得見(jiàn)好就收。

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