管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

克服自己的盲點

當(dāng)前位置:

我們都有盲點(也稱之為認知偏誤),也就是自己渾然不覺的弱點。但既然自己不知道這種弱點,要怎么克服呢?第一,先認清「完全自覺」是杰出領(lǐng)導(dǎo)的核心,之后再逐一除去你的盲點。常見的盲點有兩種:

1.預(yù)設(shè)立場的偏誤:這是指我們接收新信息時,會用既有的觀念去解讀某種狀況或問題。但你可以挑戰(zhàn)、測試你預(yù)設(shè)的立場,來矯正這種偏誤,或指派一個人刻意與你唱反調(diào),來協(xié)助你修正觀念。

2.后見之明的偏誤:這種偏誤會讓你用選擇性記憶去驗證早已發(fā)生的事情。因此在碰上某狀況時,你會「想起」之前做類似決策時似乎沒那么難,但這種偏見會害你無法在當(dāng)下做出正確的決定。不妨養(yǎng)成寫日記與會議紀錄的習(xí)慣,與你的選擇性記憶相對照。一旦有書面證據(jù),就不容易改寫過去。

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