新創(chuàng)公司的顧問(wèn)團(tuán)

新創(chuàng)公司需要一個(gè)顧問(wèn)團(tuán)，也就是一群協(xié)助你成功的顧問(wèn)。他們是你測(cè)試、修正、強(qiáng)化構(gòu)想的咨詢對(duì)象、協(xié)助你取得重要的資源。但要怎么組成顧問(wèn)團(tuán)呢？就拿電影業(yè)做例子，制作人展開拍攝計(jì)劃時(shí)，會(huì)先找到最能吸引投資、最有號(hào)召力的人才，讓大家慕名而來(lái)。同理可證，你要找到該領(lǐng)域的知名人士或行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖，足以吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)你顧問(wèn)團(tuán)的可信度。記得一開始先對(duì)顧問(wèn)團(tuán)成員設(shè)立目標(biāo)與期望，包括見(jiàn)面開會(huì)的頻率與地點(diǎn)（通常這種會(huì)議每隔三至六個(gè)月開一次就夠）等等。顧問(wèn)群都很忙，所以別浪費(fèi)大家的時(shí)間，每次開會(huì)前先定好議題與具體的目標(biāo)，此外也記得說(shuō)清楚顧問(wèn)任期的限制（例如二或三年）。