管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

接手新團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)

當(dāng)前位置:

當(dāng)團(tuán)隊(duì)已組成一段時間,要當(dāng)它的新任領(lǐng)導(dǎo)人或許會是挑戰(zhàn);如果前任領(lǐng)導(dǎo)人能力不足,這挑戰(zhàn)就格外艱巨。不過,就算你的新團(tuán)隊(duì)一片混亂,只要你愿意投入時間,先了解他們的需求與顧慮,采取相關(guān)的行動,再推動你想做的變革,會比較有成效。你先了解員工之前經(jīng)歷過的事,才會更清楚要解決哪些問題才能往前走。此外,你愿意多了解團(tuán)隊(duì)成員的情況,表示你考慮到他們的福祉,這也可能是前任領(lǐng)導(dǎo)人欠缺的優(yōu)點(diǎn)。

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