職場上想找好老師的優(yōu)秀學徒很多，好的領導人自然會吸引各色各樣的合格人選。你要如何從中挑出最適合你帶領的「門徒」？
1.?挑選少數人：這種師徒制是很耗心力的事。大多數高階領導人一次頂多能帶三到四人，這是極限。
2.?挑你信得過的人：高級管理者若不能真正了解自己指導的人，會大大損及自己在組織內的信譽。假如你的門徒表現不佳，吃大虧的可是你。
3.?截長補短：某些門徒有技術專才；有人長于社交媒體；有人外語流利、嫻熟他國文化；
有人能協助你建立團隊、輔導新人。有這樣的門徒，能為你的個人品牌加分。你可以針對自己的弱點，雇用能補強這些領域的人。