如果你是主管，想在職場交到朋友未必容易。高級管理者若想同時保有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和友誼，需要具備的一項重要技能，就是情緒的勇氣，也就是在面對強烈情緒時，仍愿意果斷行動。你可以試試下列三種方法，讓你厘清這個復(fù)雜的課題，也協(xié)助你成為能力更強的領(lǐng)導(dǎo)人。
?一心達成目標(biāo)。假如你想達成某個目標(biāo)，必須愿意做出艱難的決定。態(tài)度應(yīng)透明開放，開誠布公，真情流露，就算對方（包括朋友）與你意見相左也一樣。
?培養(yǎng)經(jīng)營友誼的技巧。有些技巧能讓你妥為管理「朋友」與「企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人」這兩個角色，例如誠信、愿意設(shè)身處地傾聽、界線分明等等。
?做好失去友誼的心理準(zhǔn)備。認清一個事實：你終究無法控制友誼的變量?；蛟S有些人就是無法接受你的決定。你必須學(xué)習(xí)感受失去友誼的哀傷，再繼續(xù)往前走。