在這類文化中,員工能以真實的自我,對企業(yè)的成功做出貢獻,組織會尊重并借重他們的長才,并讓他們感覺到自己是組織的一分子。在一個包容性文化中,員工清楚地知道,無論是哪種性別、種族、信仰、性傾向和體格,都可以在與組織目標一致的原則下,成就個人目標,擁有豐富的職業(yè)生涯,并受到個別的尊重。你的評價完全看你對組織的貢獻。包容性工作環(huán)境是「任何有足夠?qū)I(yè)技術(shù)可完成工作要求的人,到了這個地方,都會覺得受到歡迎、得到支持,或是得到獎賞,組織也會鼓勵他們依個人能力追求成功」。包容性文化的特征,不僅在于個別員工感受到成長的機會,也在于團隊如何運作,以及決策如何制定。對CEO而言,包容性不僅是指組織的組成,或是特別的團隊(雖然這樣的衡量方式也會有些幫助),還包括員工彼此的關(guān)系。廣泛多元化是必要的,但如果只看到多元化就放手不管,可能看不到預(yù)期的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)人必須真正管理多元化、擴大多元化,并教育大家多元化。
成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠!
立即購買 PURCHASE NOW