每個(gè)團(tuán)隊(duì)難免都有卡殼的時(shí)候,這時(shí)別再幫腸枯思竭的眾人安排頭腦風(fēng)暴時(shí)間,不如先退一步,看看問題在哪里?;叵胍幌拢瑥那罢麄€(gè)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)子最多、最有創(chuàng)意是什么時(shí)候?在哪里發(fā)生?什么情況下?你能否再激起成員之間的那種火花?把團(tuán)隊(duì)的注意力放在解決范圍較小的問題上,有時(shí)限制反而能刺激新想法。邀請公司其他部門的員工提點(diǎn)子給你的團(tuán)隊(duì),聽聽不同的觀點(diǎn)。同時(shí)也要注意,別讓員工因?yàn)榕伦约旱狞c(diǎn)子不夠好,反而停滯不前。你要?jiǎng)?chuàng)造讓員工安心、能暢所欲言的環(huán)境。有了構(gòu)想之后,就可以付諸實(shí)行,例如挪出一小筆預(yù)算,做出粗略的原型,或請員工暫時(shí)不必負(fù)責(zé)某些工作,讓他們有時(shí)間可以忙新項(xiàng)目。最后,記得別濫用「創(chuàng)新」這個(gè)詞──已經(jīng)講到濫的概念,多說無益。
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