團(tuán)隊(duì)里有個(gè)完美主義者，可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)上天堂和下地獄。大家可能因?yàn)榇巳硕嵘ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，但此人又可能抓著每個(gè)細(xì)節(jié)不放。你可以用以下三個(gè)原則，避開完美主義者的缺點(diǎn)，同時(shí)善用他們的優(yōu)勢(shì)，讓其做個(gè)“良性”的完美主義者：
1.知人善任。不要給完美主義者太復(fù)雜的任務(wù)，或是需要帶人的工作。規(guī)模較小的項(xiàng)目比較適合他們。
2.說明影響。讓完美主義者了解他們過高的標(biāo)準(zhǔn)，在何種情況下會(huì)帶來負(fù)面的結(jié)果。詳述他們的行為可能對(duì)身邊的人造成何種不良影響。
3.勇于批評(píng)。完美主義者往往受不了別人批評(píng)他們的表現(xiàn)。但你若身為主管，不應(yīng)受此影響。你可以先問問這類員工，要怎么跟他們反映意見，他們較能接受。