領導力故事腳本

就本質(zhì)來說，決策可能會導致多項結(jié)果，因此，領導人需要有個架構(gòu)（context）來作出抉擇。這和愿景及戰(zhàn)略不同，雖然它結(jié)合了這兩者的元素。建立這種架構(gòu)的一個方式，就是發(fā)展一個故事腳本，用來說明公司的身分和走向，其中包含三個元素：如何使組織成功的構(gòu)想、組織價值觀的表明和強化、能激勵大家完成目標的戰(zhàn)略。領導人必須作決斷時，可以把各種可能的后果拿來和這個故事腳本作比較，如此就能明白該怎么辦。