管理慣性

公司高層為了改變方向而做的努力，常會因成功帶來的慣性而受挫。進入市場生命周期越后端階段，以及之前的成就越輝煌的公司，就越容易因循舊習、難以改變。為了克服慣性，公司領導者必須在引進新形式創(chuàng)新的同時，同步拆解舊有的流程與組織。