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又一波適合創(chuàng)業(yè)者看的管理學(xué)書籍來啦

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又一波適合創(chuàng)業(yè)者看的管理學(xué)書籍來啦

? YC合伙人的創(chuàng)業(yè)課:《無須等待》

[美]亞歷克西斯·奧海涅 reddit聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行主席,現(xiàn)為YC合伙人

對于一名年僅30歲的年輕人來說,能夠出版一本值得一寫的回憶錄十分罕見,更別提是不是值得一讀了——但亞歷克西斯·奧海涅的《無須等待》是一個(gè)例外。書中飽含適合任何年齡段創(chuàng)業(yè)者聽取的有用建議。亞歷克西斯稱自己的卓越成就是融極客精神、熱情和真誠為一體的可愛混合物。

簡介:作者會(huì)和你分享創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題:從如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出來的想法變成偉大的創(chuàng)意,到怎樣完成首輪融資,再到你可能因此辭掉目前的工作,然后把那次在雞尾酒會(huì)上的談話轉(zhuǎn)化成一門實(shí)際的生意。不管你是抱著什么目的投身互聯(lián)網(wǎng),為了取樂、賺錢還是為全人類謀福利,本書都有所涉及。

?迎戰(zhàn)創(chuàng)新新時(shí)代:《大爆炸式創(chuàng)新》

[美]拉里·唐斯 美國西北大學(xué)文學(xué)學(xué)士,芝加哥大學(xué)法學(xué)博士 [美]保羅·紐恩斯 埃森哲卓越績效研究院全球研究總監(jiān),埃森哲《展望》雜志(Outlook)的特約編輯

本書乃企業(yè)的警世恒言,因?yàn)榇蟊ㄊ絼?chuàng)新對現(xiàn)存的企業(yè)是威脅、災(zāi)難,但也是機(jī)遇。如果你想涅槃重生,而不是被摧毀,可于本書中尋求解脫之道,以求創(chuàng)造出一項(xiàng)大爆炸式創(chuàng)新,如能取得成功,則需迅速尋覓到下一個(gè)“奇點(diǎn)”,進(jìn)入新一輪自我顛覆,因?yàn)閯?chuàng)新無止境。

簡介:在本書中,拉里·唐斯和保羅·紐恩斯分析了大爆炸式顛覆的起源,探討了其中蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,并且對大爆炸式顛覆進(jìn)行了一番剖析。他們認(rèn)為創(chuàng)新的新生命周期由奇點(diǎn)、大爆炸、大擠壓、熵四個(gè)重要的階段組成,這個(gè)理論將有助你及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的顛覆。而且他們提出了12大規(guī)則,將幫助你保護(hù)自己的市場,自主推出顛覆,并且及時(shí)退出戰(zhàn)場。

?一幅創(chuàng)業(yè)趨勢路線圖:《富足》

[美]彼得·戴曼迪斯 全球商業(yè)太空探索的領(lǐng)軍人,X大獎(jiǎng)創(chuàng)始人 [美]斯蒂芬·科特勒 流動(dòng)基因組計(jì)劃創(chuàng)始人之一、總裁,作家及優(yōu)秀記者

對企業(yè)而言,可透過本書論述的社會(huì)性問題,發(fā)現(xiàn)自身的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?!陡蛔恪匪龅募夹g(shù)指數(shù)型增長規(guī)律,正被現(xiàn)實(shí)中的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融以其“荷塘效應(yīng)”式的發(fā)展速度作著最佳詮釋。這正是我們用創(chuàng)客精神將企業(yè)顛覆為生態(tài)圈,為創(chuàng)造富足作出自己貢獻(xiàn)的最好時(shí)機(jī)。

簡介:作者戴曼迪斯以豐富而有力的證據(jù)告訴我們:指數(shù)型增長的技術(shù)、“DIY”創(chuàng)新者、科技慈善家和崛起中的10億人是實(shí)現(xiàn)人類富足的4大力量,未來比我們想象的更美好!

?改變未來商業(yè)的新力:《游戲化思維》

[美]凱文·韋巴赫 任教于賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,全球游戲化課程創(chuàng)建第一人 [美]丹·亨特 紐約法學(xué)院信息法與政策研究所主任,賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院法學(xué)副教授

只有充分理解游戲化技術(shù)的企業(yè)才會(huì)成為未來市場中的佼佼者。在你的競爭對手發(fā)現(xiàn)這本書之前,趕快好好閱讀一下。

簡介:本書作者指出,在商業(yè)競爭日益激烈的今天,傳統(tǒng)的激勵(lì)方式漸漸失效,未來的管理將更多地建立在員工和消費(fèi)者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和自我激勵(lì)上。設(shè)計(jì)巧妙的游戲可以最大限度地激發(fā)用戶的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。

?用新品類捍衛(wèi)品牌:《品牌相關(guān)性》

[美]戴維·阿克 世界級品牌管理大師,被《品牌周刊》譽(yù)為“品牌資產(chǎn)鼻祖”

這是一本創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家都應(yīng)該讀一讀的競爭實(shí)戰(zhàn)手冊。一個(gè)新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者,如何在現(xiàn)有競爭格局下創(chuàng)造出新的品類或子品類,異軍突起?一個(gè)領(lǐng)先者又如何利用新品類創(chuàng)新捍衛(wèi)自己的品牌地位?商戰(zhàn)無處不在,創(chuàng)新令人激動(dòng),美國品牌專家在本書呈現(xiàn)給大家的,不只是一個(gè)理念、一些案例,更有一套完整的實(shí)戰(zhàn)操作方法。

簡介:戴維·阿克認(rèn)為,“品牌資產(chǎn)”概念的提出是市場營銷學(xué)領(lǐng)域最有意義的事情之一。在“品牌資產(chǎn)”概念提出以前,人們的任務(wù)是通過制定廣告預(yù)算和開支計(jì)劃來影響品牌形象和購買決策。在此之后,人們的視角就完全改變了。品牌管理成為一種戰(zhàn)略而不是策略,得到了企業(yè)高層管理者的關(guān)注。