管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

演講時(shí)要觀察的事

當(dāng)前位置:

一邊演講一邊評估演講的成效,乍聽之下好像很難,不過厲害的講者都會(huì)邊講邊觀察大家的反應(yīng)。你可以從聽眾身上找線索,好比他們是聚精會(huì)神?還是覺得無聊?他們會(huì)問哪些方面的問題?

這可能代表你有些地方講得不夠清楚。必要時(shí),你甚至可以暫停,問大家覺得講得如何?你可以依此決定是否需要改變演講的方向。你甚至可以找個(gè)人記錄聽眾的反應(yīng),講完后再來全面檢討。你達(dá)成演講的目的了嗎?聽眾都很投入嗎?哪些地方講得好,哪里講得不好?也可問問在場你信得過的人有何意見。這樣下次你就知道哪里需要改進(jìn)。

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